Cum realizati cel mai eficient buget de venituri si cheltuieli

Cine spune ca exista o reteta-tip a intocmirii unui buget de venituri si cheltuieli este ori inconstient, ori... analist (din specia celor ce vin la televiziune si ne impuie capul cu fel si fel de trasnai privind mersul economiei romanesti si mondiale). Ei bine, o astfel de reteta nu exista! Si nu exista din simplul motiv ca nu exista nici doua companii identice ca doua picaturi de apa.

Factorii interni si factorii externi contribuie la asigurarea unui climat propriu fiecarei afaceri, asa ca, pentru realizarea celui mai bun buget de venituri si cheltuieli, asezati-va comod in fata hartiei sau a computerului si identificati din ce se compun (ne referim, desigur, la cifre) urmatoarele doua secvente:

Secventa „Venituri“
– venituri din vanzarea de produse finite,
– venituri din vanzarea de materii prime,
– venituri din prestarea de servicii.

Secventa „Cheltuieli“
– cheltuieli de personal,
– cheltuieli de formare profesionala,
– cheltuieli cu organizarea de evenimente (cursuri, targuri, expozitii),
– cheltuieli de intretinere si reparatii,
– cheltuieli cu chirii,
– cheltuieli cu asigurari,
– cheltuieli de reclama si publicitate,
– cheltuieli de transport,
– cheltuieli de deplasare,
– cheltuieli cu serviciile bancare,
– cheltuieli cu serviciile executate de terti,
– cheltuieli cu materiile prime,
– cheltuieli administrative,
– cheltuieli cu materiale consumabile,
– cheltuieli cu energie si apa,
– cheltuieli de leasing,
– cheltuieli cu comisioane si onorarii,
(Aceasta lista poate continua in functie de cheltuielile pe care le faceti, fie si sporadic.)

Introdus intr-un fisier Excel, bugetul de mai sus arata ca in imaginea urmatoare: