Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
“Garantati-mi ca afacerea va merge!”
Publicat de catre Mihai BalescuNr. vizualizari: 1947 / Rating utilizatori: 5 din 1 vot
Multi oameni isi inchipuie ca pentru a reusi in afaceri nu trebuie decat sa
gasesti o idee trasnet, cu care sa rupi gura targului, sau sa ai suficient de
multi bani ca sa demarezi din prima ceva maret si profitabil. Nu e chiar asa.
Cunosc un caz in care, desi au existat atat ideea trasnet cat si fonduri din
belsug, afacerea s-a dus de rapa in numai sase luni, cu toate ca potentialul ei
era imens.
Nu va dau alte amanunte. Va spun doar cauzele care au stat la baza
acestui esec: incapacitatea patronului de a-si forma o retea de colaboratori (in
conditiile in care a avut peste 200 de candidati valabili) si o campanie
publicitara complet haotica si, deci, ineficienta, care a tocat in mod constant
si consistent banii firmei. Asadar, ideea si capitalul initial nu sunt cei mai
importanti factori pentru a reusi in afaceri.
Pana la urma, succesul depinde
cu adevarat de un singur lucru: de patron. Se spune, in
general, ca o afacere nu merge pentru ca apar niste probleme - preferintele
clientilor se schimba, puterea lor de cumparare scade, furnizorii livreaza marfa
cu intarziere, exista o criza de lichiditati, personalul e neserios etc., dar,
in realitate, cauza o constituie incapacitatea patronului (managerului) de a
gasi solutii la aceste probleme.
Un patron capabil stie sa depaseasca sau, mai
important, stie sa previna dificultatile: se informeaza permanent si afla cum
evolueaza gusturile clientilor; analizeaza situatia vanzarilor si modifica
preturile astfel incat sa obtina rezultatele optime; negociaza cu abilitate
chiria pentru magazinul sau si tarifele serviciilor pe care i le presteaza
altii; supravegheaza permanent intrarile si iesirile de numerar ca sa nu se
trezeasca intr-o jena financiara; isi instruieste angajatii, ii motiveaza si ii
controleaza periodic s.a.m.d. Daca patronul e O.K., si afacerea e O.K. Orice
bancher, mai inainte de a afla ce suma i se cere sau care e rata previzionata a
rentabilitatii, este interesat sa afle care este echipa manageriala ce va
conduce afacerea. Motivul e acelasi cu cel exprimat mai sus: ai omul potrivit,
ai si solutiile pentru ca totul sa fie in regula.
O colega de-a mea rezuma
foarte frumos toata povestea aceasta. Ea spune ca “o afacere e ca un copil. Daca
parintii sunt frumosi, talentati si inteligenti, si copilul va fi cam la fel.
Similar, daca patronul unei afaceri e curajos, creativ, istet, comunicativ,
razbatator, atunci si afacerea sa va fi una de succes.” Intorcandu-ne acum la
titlul acestui editorial, este evident ca nu puteti cere nimanui sa va garanteze
ca afacerea pe care vreti sa o demarati va merge. Cum sa va garanteze? Totul
depinde numai si numai de dvs.
Faceti tot posibilul si gasiti resursele pentru a
deveni mai bun, altfel nu veti putea decat sa priviti cu invidie la bunastarea
celor care au reusit sa gaseasca aceste resurse. Si nu veti avea nici o scuza.
Avem mai multe haine decat ne trebuie. Nu apucam sa le purtam pe toate si deja ne dorim altele. Avem mai multe carti decat ne trebuie. Nu le-am citit...
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML